| Biznes |
| Mój zespół używa Scruma, ale mamy problemy z zacinającym się przepływem pracy (workflow) i nadmiernym obciążeniem. Szukam sposobów na wizualizację wąskich gardeł. Słyszałam, że tablica Kanban i metody z szkolenia PSK od QAgile.pl pomagają w ustaleniu granic WIP. Czy ktoś po tym kursie skutecznie wdrożył Kanban w swoim zespole i czy wpłynęło to na skrócenie cyklu dostarczania? |